它能做的
- 资助公共利益相关的开发工作
- 支持去中心化基础设施
- 运营资助与教育计划
- 推动治理流程
- 发布透明度报告
关于基金会
网络的管理者。 而非所有者。
ZooBC Foundation 支持 ZooBC 网络长期的去中心化、安全性、普及度与开放式开发。
阅读使命说明使命
支持公共事务。让每一步行动都公开可见。
基金会资助公共利益相关的工作，运营资助和教育计划，公开自己如何使用这些资金，并且不干预网络自身的治理。
它的存在是为了持有资金、发放资助、发布报告、进行协调。它的存在是为了承担责任，而不是拥有它所管理的东西。
清晰的边界
基金会能做什么。不能做什么。
一份简短的清单，比一个冗长的承诺更诚实。
它不能做的
- 拥有 ZooBC 网络
- 保证代币价格或投资回报
- 控制每一个节点
- 担任用户资产的托管人
- 取代社区决策
设计上的分离
四件事。彼此分明。
可信的管理职责，取决于清楚权力从何处开始、到何处为止。
ZooBC 网络
开放的基础设施。不属于任何人。
ZooBC Foundation
中立的管理者。本网站所讲述的主体。
Blockchain Zoo PTE. LTD.
一家独立的商业工程公司，同时也是创始贡献者。
社区
每一个运行节点、使用网络、提出提案、参与投票、翻译内容、管理社群、参与建设的人。
一览治理全貌
一套投票机制。两个独立的界面。
基金会参与其中一项，并管理另一项的行政事务。但它对两者都不拥有控制权。
协议治理
节点所有者在链上投票。
共识参数、费用标准和协议升级，均由节点所有者通过链上投票决定。基金会可以提出提案并参与投票，但不享有任何特殊表决权。
基金会治理
成员与用户在链上投票。
资助类别权重、计划调整、报告节奏和人事任命，同样在链上决定。机制相同，投票群体不同。
成立状态
说明现状。指明下一步。
信任始于对基金会当前法律与运营状态的如实说明。
法律地位
初始融资轮次完成后，基金会将在瑞士完成注册成立。在此之前，它以未注册团体的形式运作，由创始人代为管理，所有决定均予以记录，并为日后移交给注册成立后的实体做好准备。
公开记录
注册成立编号、章程、董事会组成，以及适用的审计结果，一旦存在就会予以公布。
人员
Roberto Capodieci 担任主席一职。完整的董事会和工作人员将在完成注册成立时就位。当前的创始角色和空缺席位发布在人员页面上。
认识这些人